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Buchartikel zu ‘Soft-Projektcoaching’
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Der Mensch auf dem Weg zum Gipfelkreuz mit der ITOREX-Methode

Mediation

Sichere Begleitung in Veränderungs-prozessen


  • Sie suchen jemand, der zwischen der IT und dem Fachbereich oder zwischen dem IT-Dienstleister und dem Kunden vermittelt?
  • Oder handelt es sich vielleicht um eine verfahrene Situation, für die Sie sich Klarheit wünschen?

Gemeinsam mit Ihnen schaffe ich und/oder meine Partner Klarheit über die jetzige Situation. Sie selbst sind der Spezialist, der sein Umfeld am besten kennt und somit die beste Lösung erarbeitet. Ich helfe Ihnen mit meinem ganz speziellen Know-how in Mediation und dem Wissen in IT-Organisationen, schwierige Situationen im Rahmen von IT-Projekten oder Linienorganisationen zu klären und den Abbruch von Projekten zu vermeiden.

Zuerst prüfe ich, ob Ihr Fall mediationstauglich ist, gebe Ihnen Informationen über meine Vorgehensweise, die Verfahrensregeln und meine Rolle als Mediator. Im Anschluss daran entwickle ich gemeinsam mit Ihnen – sofern Sie dieser Vorgehensweise zustimmen – einen Mediationsvertrag. Danach folgt die Konfliktbearbeitung.

Speziell für Führungskräfte biete ich einen sicheren Rahmen, damit diese danach wieder in ihre Ausgangsrolle zurückkehren können.

Zwischen den Sitzungen plane ich in der Regel eine mehrtägige Auszeit, damit Sie das Erlebte verarbeiten und sich auf die nächste Sitzung vorbereiten können.

Je nach Auftragsgröße komme ich zu Ihnen alleine oder mit Partnern.

Fallbeispiele können sein:

  • Tiefes Misstrauen gegenüber Vorgesetzten, Mitarbeitern oder Kolleginnen und Kollegen.
  • Das Gefühl, ungerecht behandelt worden zu sein.
  • Schwierige Zusammenarbeit zwischen IT und Fachbereich
  • ‚Grabenkämpfe’ zwischen Abteilungen, Bereichen oder Unternehmen

Wenn Sie einen ähnlich gelagerten Fall haben, so lassen Sie uns unverbindlich darüber sprechen, ob dieser mediations-tauglich ist. Klicken Sie hier oder rufen Sie mich an. Telefon: 07121/578130

 

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Karin Zorn ist Expertin bei brainGuide