Ihr Potential ausschöpfen
Stellen Sie sich vor: Sie leiten ein Projekt oder sind Management-Verantwortlicher eines Projektes. Laufend kommen neue Anforderungen vom Fachbereich oder vom höheren Management hinzu. Diese Anforderungen sollen zum Tag X umgesetzt sein, was aus Ihrer Sicht unmöglich ist. Zwei wichtige Projektmitarbeiter krank, ein weiterer Mitarbeiter hat Urlaub. Die Stimmung im Projekt ist auf dem Tiefpunkt. Was machen Sie nun?
Service Management
Kaufmännisch und fachlich als Schnittstelle zwischen den Delivery-Einheiten und dem Kunden/Fachbereichen
IT-Projekt Management
Nach PMI und in Kombination mit agilen Methoden, wie Scrum
Interims Management
Als Team-, Abteilungs- oder Bereichsleitung in IT-Organisationen
Mein Profil
Das Ziel ist immer die Optimierung der Zusammenarbeit, um Zeit und Kosten zu sparen. Das ist möglich durch die Kombination aus fachlicher Kompetenz, wie Projektmanagement, Service Management oder Interimsmanagement in Verbindung mit Coaching und/oder Mediation.
ITOREX Methode
Sieben Prinzipien zur Verbesserung der Zusammenarbeit in IT-Organisationen und -Projekten.
Diese Methode basiert auf meiner jahrelangen Praxis-Erfahrung und hat sich inzwischen mehrfach bewährt.
Moderation
Moderation von fachlichen Workshops zur Klärung von Projekt-Inhalten und der weiteren Vorgehensweise innerhalb des Projektes, sowie Strategie-Workshops bei organisatorischen Änderungen (Change Management).
Das Ziel ist eine schnelle Lösungsfindung.
